內(nèi)訓(xùn)提升丨凝心聚力，成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓(xùn)練營活動圓滿召開！
你好·訓(xùn)練營
2023年7月29日, “凝心聚力，成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓(xùn)練營”,在新安縣華洋會議中心順利開營。
管理干部，是基層員工的帶頭人，是公司發(fā)展的中流砥柱，肩負公司文化落地的重任。因此我們特邀鄭州曲面咨詢培訓(xùn)管理有限公司裔天教練（趙丹輝）為其進行專門的管理培訓(xùn)。本次活動旨在聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展，清晰公司管理層及骨干員工的角色定位，提高認知思維，明確工作流程及落地方案。
小組破冰
開場大家以一曲舞蹈<正能量>為本次訓(xùn)練營拉開帷幕，各隊進行風采展示之后，林總特意對本次活動進行了致辭，他通過共產(chǎn)黨的幾次戰(zhàn)役，為我們分析了干部在實地作戰(zhàn)中的重要作用，企業(yè)經(jīng)營亦是如此。我們管理干部的成長速度，關(guān)系公司的發(fā)展速度。他要求管理干部抓住這次學(xué)習機會，用心聽，多交流、分享，梳理，盡快轉(zhuǎn)化為自己的實際能力，帶領(lǐng)大家打勝仗。
制勝隊：壯志凌云，勝利在握!
不解釋隊：得第一，不解釋！
盛世華陽隊：盛世華陽 永遠向陽！
心贏隊：心心相應(yīng) 贏未來！
林總致詞
教練分享
裔天教練以“管理七巧板”的互動游戲開啟了課程，游戲中我們深刻體會到了，在組織當中，管理人員的重要性。目標應(yīng)該怎樣拆解？資源應(yīng)該怎樣分配？團隊成員應(yīng)該怎樣協(xié)作？效率應(yīng)該怎樣提升? 等現(xiàn)實問題，我們通過游戲中的忙亂體會，深刻反思，與老師共同探討了，管理中這些棘手問題的解決，需要我們管理者提前的規(guī)劃思考，強調(diào)我們的共同目標，分解目標，溝通協(xié)調(diào)資源，實現(xiàn)團隊之間良性互動。大家都深受感觸，每個團隊都對這次游戲做了分享，表示從這個游戲中得到了很多成長。
下半場裔天教練為大家分享了作為管理者的十大難題、管理者轉(zhuǎn)換的四個困難點、作為管理者的九個角色定位等重要信息。讓大家也認知到管理者在面對不同的團隊成員時需要進行管理風格的轉(zhuǎn)換。有些員工可能需要更多的指導(dǎo)和支持，而有些員工則更加自主和成熟，他們需要的是鼓勵和信任。管理者需要根據(jù)不同員工的需求，靈活地轉(zhuǎn)換管理風格，以便激發(fā)每個人的潛力和提高團隊整體績效。每個團隊也對今天的學(xué)習做了總結(jié)分享。
晚上，裔天教練帶領(lǐng)大家梳理了工作崗位職責和工作流程，完成個人崗位工作表，讓大家明確自己的角色定位，對自己的工作有了清晰地認知。高層管理者是企業(yè)的決策者，決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向；中層管理者是政策的執(zhí)行者，決定企業(yè)的落地結(jié)果。明確自身角色定位，是團隊建設(shè)的重要砝碼；只有科學(xué)定位，才能充分發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)企業(yè)和對個人發(fā)展的共贏。每個團隊也上臺分享了自己的工作崗位職責和流程。
最后，通過七個多小時的學(xué)習，大家重新認識了肩負的責任，以飽滿地熱情宣讀了公司的企業(yè)文化。同時，對今天的學(xué)習中積分最高的“第二組”，授予冠軍團隊榮譽證書及現(xiàn)金獎勵。
俗話說，“一日之計在于晨”，晨練不僅可以鍛煉身體，還可以培養(yǎng)自律的習慣。裔天教練在第二天早上帶領(lǐng)大家進行晨練，開啟我們充滿活力和動力的一天。
最后，在華洋會議中心常經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們參觀了中心的紅色教育基地，讓我們對華洋的歷史，對華洋“拓荒�！钡木褚灿辛烁畹睦斫猓A洋人二十年如一日地堅守、開拓、奉獻的精神深深感動、鼓舞著我們。
本次活動，我們不僅有知識的學(xué)習，更有精神的洗禮。相信我們的管理干部們一定能夠不辱使命，把我們學(xué)到的知識盡快轉(zhuǎn)化，帶領(lǐng)團隊打勝仗。同時，寄語大家一定要不斷學(xué)習成長，提升認知思維，與公司發(fā)展同頻，共贏未來。
至此，本次“凝心聚力，成長共贏——沃客科技第二期管理干部訓(xùn)練營”圓滿完成，讓共同期待下一場的精彩！
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